Mejorar con la colaboración del desarrollo profesional: BSA Y E.P.I.C.

Boy Scouts of America ha estado trabajando con Executive Performance Institute for Coaching – también conocido como E.Pl.C. – y ya estamos cosechando grandes éxitos. Al trabajar con nosotros, el objetivo de E.P.I.C. era impulsar la trayectoria de nuestros resultados con un par de nuestros equipos proporcionándoles formación en desarrollo empresarial. E.P.I.C. ayudó a BSA a tener clara nuestra visión y las herramientas necesarias no sólo para alcanzar esos objetivos, sino para mantenerlos y seguir mejorándolos.

Jenna Dillon, CEO y fundadora de E.P.I.C., y Jennifer Melyan, coach ejecutiva, crearon una serie de talleres adaptados específicamente a nuestras necesidades, haciendo hincapié en la propuesta de valor única de Boy Scouts of America y en las técnicas de desarrollo empresarial que mejor se alinean con los valores fundamentales de nuestra organización.

Trabajar con E.P.I.C. implicaba varias facetas. Una faceta en la que nos centramos con BSA fue el arte del posicionamiento. Dillon subrayó: «El posicionamiento consiste en celebrar tu singularidad en un lugar con quienes lo desean». En primer lugar, los formadores trabajaron con nosotros para identificar nuestra clientela ideal para los objetivos que nos hemos fijado. A continuación, impartieron talleres interactivos y atractivos para formar en tácticas y técnicas sobre cómo queremos posicionarnos ante nuestra clientela, transmitiendo claramente el valor único que aportamos.

Jennifer Melyan & Jenna Dillon

Nos encantó saber que E.P.I.C. trabaja con una gran variedad de empresas de distintos sectores y tamaños, incluidas organizaciones sin ánimo de lucro. Con organizaciones sin ánimo de lucro como BSA, planteamos preguntas estratégicas a nuestros equipos como «¿Cómo podemos hacer que el voluntariado sea lo más eficiente posible y aprovechar la tecnología para los retos de tiempo/compromiso?». En nuestro trabajo conjunto, nos centramos en 3 temas principales para el desarrollo empresarial: Comunicación, Posicionamiento y Mentalidad. Pudimos aprender y saber cómo aplicar un enfoque orientado al servicio en el que nuestro personal se centró en cómo descubrir el problema/necesidad que tienen los clientes a través de la indagación. A partir de ahí, pudieron aprender a ayudar a los clientes a llegar a una solución saludable de reconocer cómo BSA satisface su(s) necesidad(es) y/o deseo(s). Esto se convirtió en una experiencia única y reveladora para identificar nuestras áreas de mejora. «Me pareció un ejercicio excelente para darnos cuenta de su importancia y su valor. (Hicieron un gran trabajo de concienciación». – Lee Harrison, Director de Operaciones, Boy Scouts of America

Al trabajar con E.P.I.C., pudimos reconocer áreas de mejora en la comunicación, el liderazgo, la colaboración entre equipos y las habilidades interpersonales en general. Los talleres de facilitación y formación nos permitieron centrarnos en todos los datos recopilados y aprendidos para avanzar con ideas fructíferas que sostengan la organización a corto y largo plazo.

E.P.I.C. ofrece coaching individual, coaching de grupo, facilitación, conferencias magistrales, talleres y seminarios web, así como un amplio programa de formación para el desarrollo profesional. Su equipo ha trabajado con clientes como The Allbright, DreamWorks Universal Studios, Northwestern Financial Network, NASA, Circle K, Johnson & Johnson, Kaiser Permanente, Rockwell Collins y McDonalds, entre otros. Al trabajar con E.P.I.C., obtendrá herramientas y conocimientos sobre cómo evaluar su liderazgo, la cultura de su empresa, el ancho de banda y mucho más para lograr un crecimiento exponencial en su profesión. Para más información, póngase en contacto con E.P.I.C. en [email protected] o visite su sitio web y sus redes sociales aquí.

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